segunda-feira, 26 de janeiro de 2026

CORRIDA DE SÃO SEBASTIÃO EM MARANGUAPE

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A Prefeitura de Maranguape, por meio da Secretaria da Juventude (Sejuv), realizou, neste domingo (25), a 12ª Corrida de São Sebastião, evento tradicional do calendário esportivo do município. A edição de 2026 registrou ampla adesão popular, reunindo cerca de 1.250 corredores oficialmente inscritos, além de cerca de 250 pessoas entre equipes de apoio e o público que acompanhou o percurso, tradicionalmente conhecido como “pipoca”, incentivando os atletas ao longo da prova.

Com percursos de 2 km, 5 km e 10 km, a prova contemplou diferentes perfis de corredores, desde iniciantes até atletas mais experientes. A diversidade de trajetos reforçou o caráter democrático da corrida e seu papel como instrumento de incentivo à prática esportiva, à saúde e à convivência comunitária.

Um dos destaques da edição foi a largada exclusiva para Pessoas com Deficiência (PCD), iniciativa que reforça o compromisso do município com a inclusão. Os atletas PCD competiram em um pelotão específico, com largada antecipada, equipe de apoio dedicada, inscrição gratuita e premiação garantida, na categoria de 2 km.

“A Corrida de São Sebastião demonstra a força do esporte em Maranguape, com grande participação popular, organização e um formato inclusivo, que valoriza tanto atletas experientes quanto quem está iniciando”, destacou o  prefeito de Maranguape, Átila Câmara.

A realização da 12ª Corrida de São Sebastião contou com o apoio de patrocinadores e parceiros, responsáveis por contribuir com a estrutura, o suporte aos participantes e o fortalecimento das ações esportivas promovidas pelo município ao longo do ano.


 

CRENÇAS LIMITANTES AINDA TRAVAM O CRESCIMENTO DE EMPRESAS NO BRASIL

 

Tatianne Teófilo

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, o crescimento das empresas brasileiras tem sido impactado por fatores que vão além do cenário econômico, do crédito ou da concorrência. Especialistas em estratégia empresarial alertam que crenças limitantes, muitas vezes naturalizadas no discurso do empreendedor, seguem como um dos principais entraves para a evolução dos negócios.

Ideias como “o mercado está saturado”, “não sou bom em vendas”, “não tenho dinheiro para investir” ou “não tenho tempo para aprender” influenciam diretamente decisões estratégicas, a capacidade de inovação e a sustentabilidade das empresas. Dados do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) indicam que uma parcela significativa dos negócios que não avançam no Brasil está relacionada à forma como o empresário reage aos desafios, avalia riscos e toma decisões, e não apenas à falta de recursos.

Na prática, romper essas crenças exige uma mudança de postura. Empresários que deixam de enxergar o mercado como saturado passam a buscar diferenciação estratégica, encontrando oportunidades a partir de posicionamento claro, proposta de valor bem definida e leitura mais inteligente do consumidor. Da mesma forma, compreender vendas como parte central da estratégia, e não como algo negativo ou secundário, amplia resultados, fortalece relacionamentos e sustenta o crescimento do negócio.

Outro ponto decisivo está na forma como o investimento é percebido. Muitos empresários associam crescimento exclusivamente a grandes aportes financeiros, quando, na realidade, avanços consistentes costumam começar com planejamento, organização, validação de ideias e decisões mais conscientes. A gestão do risco também se mostra fundamental: empreender sempre envolve incerteza, mas empresários que substituem a paralisia pela ação estratégica conseguem testar, ajustar rotas e reduzir impactos negativos ao longo do caminho.

Por fim, o tempo se consolida como um dos ativos mais valiosos do empresário contemporâneo. Aprendizado contínuo, revisão de prioridades e foco no que realmente gera valor tornam-se diferenciais competitivos em um cenário onde quem não evolui perde espaço rapidamente.

Para Tatianne Teófilo, CEO do Grupo Avance, o crescimento empresarial começa na mentalidade de quem decide.

“Muitos negócios não travam por falta de mercado ou de dinheiro, mas por crenças que limitam a visão do empresário. Quando ele muda a forma de pensar, passa a decidir melhor, a enxergar oportunidades e a conduzir a empresa com mais clareza estratégica”, afirma.

Estudos da McKinsey & Company reforçam essa leitura ao apontar que empresas lideradas por empresários com mentalidade adaptável e foco em aprendizado contínuo apresentam maior capacidade de atravessar crises e crescer de forma sustentável. Nesse contexto, questionar crenças deixou de ser um exercício comportamental e passou a ser uma exigência estratégica para quem deseja longevidade nos negócios.


STÊNIO MUNIZ PASSA A COMANDAR A COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA DE JOACY JÚNIOR NO CEARÁ

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Stênio Muniz, CEO da agência 2SMKT, comunica oficialmente a chegada de seu mais novo parceiro e cliente: Joacy Junior. Conhecido como Juju, atual presidente da Associação dos Municípios do Estado do Ceará (APRECE) e ex-prefeito de Jaguaribara, é um dos nomes mais promissores na corrida para a Assembleia Legislativa como pré-candidato a Deputado Estadual.

A parceria visa consolidar a comunicação digital e estratégica de Joacy, conectando sua vasta experiência na gestão pública e na defesa do municipalismo com as demandas dos cidadãos em todo o estado. À frente da APRECE, Juju tem se destacado pela capacidade de articulação entre os 184 municípios do Ceará, buscando constantemente o fortalecimento das prefeituras e a melhoria dos serviços básicos. Sua gestão é marcada pelo equilíbrio técnico e pela sensibilidade política, características que agora fundamentam sua jornada como pré-candidato a Deputado Estadual.

Para Stênio "A chegada de Juju ao portfólio de clientes reforça o nosso compromisso com projetos de alto impacto. Nosso objetivo é traduzir a competência técnica que ele já demonstra na APRECE em uma comunicação próxima, transparente e moderna para todo o Ceará", prospecta.

Sobre a 2SMKT

A 2SMKT é uma agência especializada em marketing estratégico e comunicação política, reconhecida por utilizar inteligência de dados e criatividade para construir marcas fortes e conexões autênticas entre líderes e a sociedade.

 

PROFISSIONALIZAÇÃO DO SÍNDICO AVANÇA NO CEARÁ

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A profissionalização dos síndicos avança com força no Ceará, impulsionada pelo crescimento do número de condomínios, pelo aumento do porte dos empreendimentos e pela necessidade de gestão cada vez mais técnica. O estado já se posiciona como um dos mercados mais promissores do Nordeste para a carreira de síndico profissional, de acordo com dados do Censo Condominial 25/26 e do levantamento Perfil do Síndico Brasileiro, realizado pelo Instituto Datafolha para o Grupo Superlógica.

O Ceará registra hoje um cenário de expansão imobiliária e verticalização que altera profundamente o perfil da gestão condominial. Condomínios-clube, multipropriedades, empreendimentos mistos e estruturas com centenas de unidades exigem administração especializada. Esse ambiente favorece a transição do síndico morador para o síndico profissional, com contratos formais e atuação remunerada.

No Nordeste, o Censo Condominial 25/26 revela um cenário de valorização progressiva da função de síndico, com média regional de R$ 1.663. Dentro desse contexto, o Ceará aparece como um mercado em consolidação e forte potencial de crescimento, registrando remuneração média de R$ 1.790 para síndicos. O avanço é impulsionado pelo aumento de condomínios de médio e grande porte, especialmente nas regiões metropolitanas, onde a profissionalização da gestão condominial já é realidade.

Embora Maranhão (R$ 2.445), Bahia (R$ 2.381) e Rio Grande do Norte (R$ 2.243) liderem o ranking regional, o Ceará se destaca pela velocidade de expansão do mercado e pela transição acelerada do modelo amador para o profissional, com crescimento de cursos, empresas especializadas e contratação formal de gestores condominiais.

Estados como Alagoas (R$ 2.177) e Piauí (R$ 1.754) também apresentam médias relevantes, mas o Ceará reúne um diferencial estratégico: base imobiliária em expansão, verticalização e aumento do porte dos empreendimentos, fatores que pressionam a demanda por síndicos qualificados e consolidam a função como carreira.

 

Esse movimento local acompanha e, em alguns aspectos, antecipa a tendência nacional. O Brasil possui mais de 520 mil condomínios ativos e cerca de 80 milhões de moradores, e administrar esses empreendimentos já requer competências típicas de gestão empresarial, como planejamento financeiro, conformidade legal, segurança predial e mediação de conflitos.

O levantamento Perfil do Síndico Brasileiro mostra que quase metade dos síndicos do país já atua de forma profissional, tendo na função sua principal fonte de renda. Além disso, 72% buscaram cursos específicos de qualificação, dado que também se reflete no Ceará com a expansão de programas locais de formação e capacitação.

O estudo aponta ainda que:

59% dos síndicos são homens e 41% mulheres

a média de idade é de 42 anos

70% dos síndicos profissionais começaram como voluntários, antes de transformar a função em carreira

As diferenças entre os modelos de atuação são contundentes. O síndico profissional administra, em média, oito condomínios e mais de 750 unidades, com dedicação de 32 horas semanais. Já o síndico orgânico (morador voluntário) cuida de um ou dois condomínios, somando aproximadamente 103 unidades, dedicando 19 horas semanais.

No Ceará, a digitalização da gestão é outro vetor de profissionalização. Plataformas de administração condominial, assembleias virtuais, prestação de contas online e comunicação via aplicativos já fazem parte da rotina de diversos empreendimentos, ampliando transparência e controle financeiro.

Para Luciana Lima, CEO da Gestart Condomínios, o Ceará vive um ponto de virada:

“O estado reúne todos os elementos para a consolidação da carreira de síndico profissional: expansão imobiliária, condomínios de grande porte, exigências legais mais rigorosas e condôminos que demandam gestão técnica e transparente. Hoje, vemos cada vez menos síndicos improvisados e cada vez mais gestores preparados”, afirma.

Ela acrescenta que o impacto é direto na vida dos moradores e no patrimônio:

“A profissionalização resulta em menos conflitos, maior organização financeira, prevenção de passivos jurídicos e valorização dos imóveis. No Ceará, esse movimento já é perceptível nos condomínios que optaram por síndicos qualificados e empresas especializadas”, completa.


 

PARQUE ALIENS - TERRAZO SHOPPING

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O Terrazo Shopping conta com uma nova opção de entretenimento voltada ao público infantil com a chegada do Parque Aliens, instalado na Praça Principal de Eventos (Piso L1). A atração oferece um circuito recreativo que combina diversão, movimento e atividades lúdicas para crianças de diferentes faixas etárias.

A estrutura inclui uma piscina de bolinhas integrada a brinquedos infláveis, como escorregadores, pula-pula e percurso com obstáculos. O espaço foi projetado para estimular a interação, a coordenação motora e a criatividade dos pequenos.

O parque dispõe de uma área exclusiva chamada “Fofolândia”, equipada com tatames e voltada especialmente para crianças de até 3 anos, garantindo mais conforto e segurança durante as atividades.

O acesso ao Parque Aliens é permitido para crianças de até 12 anos. Conforme as normas de utilização, menores de 4 anos devem estar acompanhados obrigatoriamente por um responsável maior de idade durante todo o período de permanência no espaço.

A atração funciona diariamente, acompanhando o horário regular do shopping. O valor do ingresso é de R$ 45, correspondente a uma sessão de 35 minutos, sendo cobrado R$1 por cada minuto adicional. Pessoas com Deficiência (PCD) usufruem do benefício de meia-entrada, com valores ajustados para R$ 22,50 pelo período fixo e R$ 0,50 por minuto excedente.

Embora não haja limite de idade estipulado para a entrada, crianças menores de 5 anos devem estar, obrigatoriamente, acompanhadas por um responsável maior de idade durante a permanência no espaço.

O mix de lazer do shopping é complementado pelas operações fixas, como a BDG Turbinados, especializada em mini carros elétricos, e o Parkinho Puíì, espaço dedicado a jogos e brinquedos. O público conta ainda com o Trenzinho, que realiza passeios pelos corredores, e o Planet Park, complexo de diversão eletrônica voltado para toda a família.

SERVIÇO

Parque Aliens – Terrazo Shopping

Local: Praça de Eventos Central (Piso L1)

Horário: Segunda a sábado, das 10h às 22h; domingos, das 12h às 21h

Faixa etária: Até 12 anos (acompanhante obrigatório para crianças de até 4 anos)

Valores (sessão de 35 minutos): R$ 45 (Inteira) / R$ 22 (Meia)


 

DIA DO DESAPEGO 2026

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A Associação Peter Pan (APP) realiza, nesta quinta-feira (29), o Dia do Desapego 2026, mobilização solidária que convida a sociedade a doar objetos não utilizados para a instituição. O evento ocorre no formato drive-thru, das 7h30 às 16h30, e os objetos devem ser entregues na sede da APP, localizada na Rua Alberto Montezuma, 350, Vila União.

No mutirão solidário, os doadores poderão entregar roupas, calçados, acessórios, brinquedos, móveis, artigos de decoração, utensílios domésticos e eletroeletrônicos, desde que estejam em bom estado de conservação. A instituição também aceita a doação de alimentos não perecíveis, que serão direcionados para a composição das cestas nutricionais e disponibilizados às famílias.

Todos os itens doados passarão por triagem e higienização, sendo direcionados prioritariamente para atender às demandas das famílias assistidas. Os demais objetos serão revendidos no Bazar Peter Pan, e a renda obtida será destinada à manutenção dos 16 programas de promoção à saúde desenvolvidos pela APP, beneficiando 1.300 famílias assistidas mensalmente pela instituição.

“O Dia do Desapego é uma oportunidade de iniciar o ano doando tudo aquilo que está parado em casa, renovando as energias e abrindo espaço para as conquistas do novo período. É uma forma de promover o bem e fazer a diferença na vida das nossas crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer”, comenta Admara Pinheiro, gerente de Mobilização de Recursos e Comunicação da Associação Peter Pan.

Serviço:

Evento: Dia do Desapego 2026

Data: 29/01

Horário: 7h30 às 15h30

Local: Rua Alberto Montezuma, 350 – Vila União (sede da APP)


 

PROJETO VERÃO OU PROJETO SERINGA?

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Com a chegada do verão, um velho comportamento ganha nova roupagem. Se antes as dietas milagrosas dominavam o discurso do emagrecimento rápido, agora são as chamadas “canetas emagrecedoras” que ocupam o centro das atenções. A busca por resultados imediatos cresce, impulsionada por redes sociais, promessas de perda de peso acelerada e a ideia de que é possível “resolver o corpo” em poucas semanas.

Medicamentos como Ozempic, Wegovy e Mounjaro possuem indicação clínica e respaldo científico, especialmente no tratamento da obesidade e de distúrbios metabólicos. O alerta surge quando essas substâncias deixam de ser ferramentas terapêuticas e passam a ser encaradas como solução universal para qualquer insatisfação corporal, muitas vezes utilizadas sem acompanhamento adequado ou com foco exclusivamente estético.

Especialistas chamam atenção para um fenômeno cada vez mais evidente: a medicalização acelerada do corpo. “O discurso mudou, mas a lógica permanece. Troca-se a dieta milagrosa por uma prescrição rápida. O corpo deixa de ser processo e passa a ser projeto com prazo, geralmente determinado por eventos sociais, viagens ou pelo verão”, avaliam profissionais da área.

Para o nutrólogo Victor Camarão, o maior risco está em tratar a medicação como solução isolada. “Esses medicamentos têm indicação e função clínica muito clara. O problema é quando são usados como atalho estético, sem estratégia e sem mudança de comportamento. Emagrecimento sustentável não acontece sem ajuste de rotina, alimentação, sono e treino”, ressalta.

Segundo especialistas, tratar o emagrecimento como um evento pontual ignora fatores essenciais como preservação de massa magra, saúde metabólica e comportamento alimentar. “É comum ver pessoas perderem peso na balança, mas empobrecerem metabolicamente. Saúde não pode ser medida apenas pelo número que aparece”, pontua Victor Camarão.

Outro ponto de atenção é o risco de dependência farmacológica. As canetas reduzem o apetite, mas não constroem autonomia alimentar nem corrigem hábitos que levaram ao ganho de peso. “Nenhuma medicação ensina a comer melhor, a treinar com consistência ou a lidar com compulsões. Sem um plano estruturado, o efeito rebote se torna uma possibilidade real”, alerta o nutrólogo.

O debate, reforçam os especialistas, não é contra o uso de medicamentos, mas contra o uso sem critério, sem plano e sem responsabilidade. Em um cenário em que saúde e estética se confundem, o alerta é claro: atalhos rápidos podem ter custos altos. Mais do que caber no verão, o desafio é construir um corpo saudável e funcional ao longo do tempo.


 

CORRIDA DE SÃO SEBASTIÃO EM MARANGUAPE

Foto divulgação A Prefeitura de Maranguape, por meio da Secretaria da Juventude (Sejuv), realizou, neste domingo (25), a 12ª Corrida de São ...