Em um
mundo que se adapta rapidamente às novas realidades impostas pela pandemia, o
cenário do trabalho também passa por transformações significativas. Monara
Sales, Diretora da Evoé Gestão e RH, aponta, a partir disso, os principais
desafios na transição do trabalho remoto e híbrido.
Para a
especialista, há uma série de desafios que as organizações precisam enfrentar
de forma proativa. Para começar, "a comunicação e a colaboração se
destacam como pontos críticos". "Manter uma comunicação clara e
eficaz pode ser complicado sem as interações presenciais habituais. Ferramentas
digitais como Slack, Microsoft Teams e Zoom têm sido aliadas importantes nesse
sentido, mas é necessário um esforço extra para adaptação e treinamento",
explicou.
Além
disso, "a gestão de equipe também demanda uma nova abordagem".
"Líderes precisam desenvolver habilidades para supervisionar equipes
remotamente, confiando mais nos funcionários e focando em resultados, ao invés
de atividades específicas", continuou.
O
bem-estar dos funcionários é também outra preocupação central. O trabalho
remoto pode levar ao isolamento social, impactando negativamente a saúde mental
dos colaboradores. Por isso, é fundamental promover uma cultura que valorize o
equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo suporte adequado.
No que
diz respeito à segurança da informação, Monara enfatiza a importância de
políticas robustas para proteger os dados da empresa, especialmente com o
aumento do acesso remoto aos sistemas corporativos.
Em
relação aos impactos na produtividade e colaboração, Monara informa que, embora
haja estudos que apontem para um aumento da produtividade devido à redução do
tempo de deslocamento e a menores interrupções, é preciso lidar com a falta de
limites entre casa e trabalho, que pode ser contraproducente. Além disso, a
colaboração pode ser afetada pela falta de interação face a face, diminuindo a
criatividade e a coesão da equipe em alguns casos.
Por
fim, Monara ressalta a importância das tecnologias e ferramentas adequadas para
facilitar a comunicação e a colaboração. "Plataformas como Slack,
Microsoft Teams, Zoom, Jira e Google Drive têm sido fundamentais para manter a
conectividade e a eficiência das equipes, mesmo em um ambiente de trabalho
remoto e híbrido".
Em
suma, a transição para o trabalho remoto e híbrido é um desafio que requer
adaptação constante e uma abordagem proativa por parte das organizações. Com as
estratégias adequadas, é possível superar esses desafios e construir equipes
mais conectadas.
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