COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PERFORMANCE

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No atual ambiente de negócios, a busca por resultados consistentes e o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte são cruciais para o crescimento sustentável. A combinação estratégica da gestão de performance e da comunicação tem se consolidado como um fator diferenciador, impulsionando a inovação e o engajamento em organizações de todos os tamanhos.

No Ceará, a importância desse alinhamento é cada vez mais reconhecida por empresas locais."Performance sem comunicação clara tende a perder força com o tempo", afirma Wosley Nogueira, especialista em gestão estratégica e inovação que atua no estado. "Gestores que enxergam a comunicação como parte central da liderança criam ambientes mais colaborativos, inovadores e produtivos. Equipes treinadas apenas para bater meta, mas que não sabem se expressar, acabam deixando oportunidades na mesa."

A definição de metas e a busca por resultados são atividades inerentes a qualquer organização. O desafio reside em garantir que as equipes não apenas atinjam esses objetivos, mas também compreendam o propósito por trás deles. Nesse contexto, a comunicação assume um papel fundamental, funcionando não apenas como uma ferramenta, mas como um processo contínuo de troca de informações, alinhamento de expectativas e inspiração.

Kairo Alves, CEO da Evo Result, empresa que desenvolve estratégias comerciais, observa que "as estratégias mais eficazes se concretizam quando líderes e equipes conseguem dialogar abertamente sobre expectativas e resultados. Frequentemente, um bom indicador de performance pode ser prejudicado por falhas na comunicação ou falta de processos claros no dia a dia."

Do ponto de vista do desenvolvimento de profissionais, Kílvia Nogueira, diretora da Vox2You, que oferece treinamentos em oratória e comunicação, identifica um padrão entre líderes: muitos possuem grande conhecimento técnico, mas demonstram insegurança ao engajar suas equipes. "Ao desenvolverem a confiança para se comunicar, é possível observar melhorias não apenas na produtividade, mas também no clima organizacional, na criatividade e na colaboração", explica Kílvia.

A integração entre gestão de performance e comunicação tem se mostrado um diferencial importante nas organizações. Empresas que investem nesses dois pilares reportam ambientes de trabalho mais dinâmicos e adaptáveis a mudanças. Mais do que a simples adoção de metodologias, trata-se de construir uma cultura que valoriza tanto o resultado quanto o processo para alcançá-lo, reconhecendo a importância da escuta, do diálogo e da clareza para um crescimento consistente.