A
Campo Ouro Verde vem intensificando seus investimentos em estrutura e
estratégia ao apostar na internalização do setor de marketing como um dos
pilares do seu crescimento institucional. A iniciativa marca um novo momento da
empresa, com foco no fortalecimento de marca, ganho de eficiência operacional e
maior integração entre comunicação, produção e área comercial, especialmente
com foco no varejo.
Os
investimentos se concentraram na formação de um time especializado, composto
por profissionais com sólida experiência em mercado e indústria, além da
implementação de ferramentas de gestão e inteligência estratégica. O movimento
já apresenta resultados concretos, como maior consistência na comunicação,
fortalecimento do posicionamento da marca, ampliação da visibilidade e mais
eficiência nos processos de marketing e relacionamento.
A
internalização do marketing faz parte da estratégia de crescimento sustentável
da Campo Ouro Verde, garantindo maior controle sobre o posicionamento das
marcas e uma comunicação alinhada aos valores institucionais. O modelo também
permite uma atuação mais integrada com as áreas produtiva e comercial,
fortalecendo a presença no mercado e o relacionamento com o shopper.
Segundo
a gestora de marketing da Campo Ouro Verde, Lígia Duarte, o marketing interno
tem papel decisivo tanto no ambiente organizacional quanto na construção da
imagem externa da empresa.
“Nosso
trabalho começa de dentro para fora. Atuamos de forma estratégica para alinhar
o time aos valores da empresa, padronizar processos e fortalecer a cultura
interna. Esse alinhamento se reflete diretamente na forma como a marca se
posiciona no mercado e se relaciona com o consumidor”, afirma.O time é formado
por profissionais com passagem por grandes agências e indústrias, unindo
criatividade de alto nível ao rigor estratégico do setor industrial. Com foco
em Marketing e Experiência do Cliente no Varejo, a equipe lidera movimentos
voltados à transformação da percepção de marca e à aproximação entre produção e
consumidor final.
Com
forte atuação em trade marketing, o marketing interno da Campo Ouro Verde
também desenvolve ações estratégicas no ponto de venda, incluindo iniciativas
de PDV, visual merchandising e ativações voltadas à geração de lembrança de
marca no shopper e à diferenciação dos produtos no varejo. Paralelamente, a
empresa investe na construção de um casting de influenciadores, com foco em
gerar experiência, proximidade e identificação com o consumidor final.
“Nossa
presença vai além do marketing tradicional. De acordo com o planejamento
estratégico do grupo para 2026, estamos implementando um projeto robusto de
fortalecimento institucional, elevando o posicionamento das nossas marcas. Essa
bagagem multissetorial nos permite construir relações mais estratégicas com
parceiros e grandes players, garantindo que nossa atuação em mais de 350 pontos
de venda seja sinônimo de confiança e parceria de longo prazo”, destaca a
gestora. O compromisso atual da empresa está voltado ao desenvolvimento de
conteúdos que gerem identificação e memória afetiva, por meio de estratégias de
storytelling e humanização.
“Queremos
ir além da venda de hortifruti. Nosso propósito é ocupar um espaço de destaque
na rotina saudável das famílias, consolidando a Campo Ouro Verde como
referência em frescor, cuidado e profissionalismo”, conclui Lígia.

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